1996. gada janvārī Džordžs Bells tika nosaukts par Excite izpilddirektors, un sabiedrība drīzumā pēc tam, aprīlī. Nākamajos pāris gados Excite turpināja augt ar ieņēmumiem, kas pārsniedza 150 miljonus ASV dolāru 1998. gadā. Šīs nepārtrauktas izaugsmes vides apstākļos Excite apvienojās ar @ Home un apvienotā sabiedrība turpināja pirkt un apvienot ar vairākiem citiem zīmoliem. Tomēr uzņēmums neauga, kā plānots, un aptuveni 2001.gadā sākās viena no pirmajām lielajām meklētājprogrammām, kas jāuzbūvē, miršanas spirāle. 2004. gada martā Excite iegādājās Ask Jeeves (tagad Ask.com) tīkla tīkls.

Kamēr Excite ieguva panākumus 90. gados, (vēlāk) mazāk pazīstamais zīmols devās ceļā uz tehnoloģiju skatuves. Google Larry Page un Sergejs Brins 1996. gadā dibināja kā pētniecības projektu, bet tas ātri pieauga līdz daudz ko citu. Līdz 1998. gada beigām Google jau bija indeksējusi 60 miljonus lappušu un savā tehnoloģiskajā vidē nosaukusi sevi par "labāku" meklētājprogrammu - labāku un tehnoloģiski novatorisku, nekā labi pazīstami laika zīmoli, piemēram, Yahoo !, Lycos un Excite .

Kaut arī šodien tā ir kļuvusi par folkloras lietām, 2010.gadā Vinod Khosla no Khosla Ventures pārskaita laiku, kad Google gribēja pārdot mazāk par 1 miljonu dolāru, bet Excite nebija ieinteresēts. Brins un Page uztrauca, ka meklētājprogramma pārtrauca savu pētījumu laiku. Khosla (pēc tam partneris riska kapitāla sabiedrībā Kleiner Perkins) bija pārliecinājies, ka Brins un Page pārdod Google par 1 miljonu ASV dolāru. Tomēr Džeims Bells, Excite izpilddirektors, noraidīja piedāvājumu. Pēc tam Khoslai izdevās pārliecināt Google datu samazināt cenu līdz 750 000 USD, bet Bell joprojām nebija ieinteresēts.

Pēc noraidīšanas uzņēmums Google veica vairākus finansējuma posmus, mēnešu laikā palielinot aptuveni 25 miljonus ASV dolāru (ieskaitot ievērojamu summu no Kleiner Perkins, kas iepriekš bija finansējis Excite). Viņi turpināja augt un precizēt savu meklētājprogrammu un beidzot publicēja 2004. gadā, atverot cenu 85 ASV dolāri par akciju. Šodienas akcijas cena uzņēmumam Google ir apmēram 812 ASV dolāru apmērā, un uzņēmums šogad ieņēmusi apmēram $ 50 miljardus. Jā ...

Daži ir paziņojuši, ka tas ir viens no sliktākajiem tehnoloģiju nozares lēmumiem visu laiku. Galu galā, kad Excite pagājušajā gadā deva uzņēmumam Google maksu par 750 ASV dolāriem, uzņēmumam būtu jāuzņemas roka uz vienu no agrākiem Google algoritma atkārtojumiem, kas padarīja viņu meklēšanas rezultātus tik labvēlīgus, un daudzi jutās labāk, nekā Excite piedāvāja laiks.

Protams, 1999.gadā Google nebija Google šodien, un tā attīstība kopš tā laika bija saistīta ar tiem cilvēkiem, kuri agrāk strādāja, tostarp arī Brinu un lapu. Viņi var vai nebūtu izvēlējušies turpināt darbu ar Excite, kuram piederēja Google, un daudzi no tiem, kurus vēlāk iznomāja Google, kas bija neatņemama uzņēmuma izaugsmes sastāvdaļa, var vai nebūtu pievienojušies Excite komandai. Tas ir pilnīgi iespējams, ka Excite nekad nebūtu panākuši Google panākumus meklēšanas pasaulē, pat ja viņi būtu nopircuši Google. Google ir arī daudz vairāk nekā meklējot šajās dienās, un prognozēt, vai Excite būtu atspoguļojis šos panākumus citur, protams, nav iespējams.

Bez tam, ar Excite un Yahoo plaukstošu ar saviem algoritmiem (starp citu, Yahoo arī noraidīja pirkšanu Google, tāpat kā AltaVista, kad Brins un Laps mēģināja pārdot šīm divām), būtu grūti paredzēt Google turpmāko dominējošo stāvokli kā meklēšanu milzis. Ņemot vērā to, cik grūti Brīns un Līza to iepirka, šķiet saprātīgi domāt, pat ja viņiem nebija ne jausmas par to, ka Google drīz klajā klajā tehnoloģiju nozares pīķus. Retrospektīvi ir viegli pateikt, ka tā bija liela kļūda, bet, kad tika novērota 90. gadu beigu tehnoloģiju skatupunkta perspektīva, lēmums nav pilnīgi neapmierinošs.

Ja jums patika šis raksts, iespējams, arī vēlaties:

  • Kāpēc tipisks darba laiks ir 8 stundas garš
  • Lamborghini automašīnas bija Traktoru kompānijas īpašnieka uzbrukums Ferrari dibinātājam
  • Steve Jobs pirmā bizness bija Making "Blue Boxes", kas ļāva cilvēkiem iegūt nelikumīgu bezmaksas tālruņa pakalpojums
  • Pirmā tīmekļa vietne, kas jebkad izveidota
  • Luckiest ēka Silikona ielejā

Bonus fakti

  • Pirms Google tika saukts par Google, 1996. gadā Page un Brins nosauca agrās meklētājprogrammas pūles "BackRub", kas ilga apmēram gadu, līdz tā sāka izmantot pārāk daudz joslas platumu, lai Universitātes patika.
  • Kad Page un Brins mēģināja atrast pircējus, lai licencētu viņu meklēšanas tehnoloģiju, viens portāla vadītājs teica viņiem: "Kamēr mēs esam par 80 procentiem tik labi, kā konkurenti, tas ir pietiekami labs. Mūsu lietotāji patiešām rūpējas par meklēšanu. "
  • Google sākumlapa ir tik reti, jo dibinātāji nebija ļoti bijuši pazīstami ar HTML, un vienkārši gribēja izveidot praktisku interfeisu, kas nebija tik daudz vajadzīgs kā priekšējā gala kodēšanas prasme vai laiks.
  • Katru dienu Google atbild uz vairāk nekā miljarda jautājumiem no cilvēkiem visā pasaulē 181 valstīs un 146 valodās.
[Attēls ar Shutterstock palīdzību]"/>

Excite bija iespēja iegādāties Google par 750 ASV dolāriem, bet pagriezās uz leju

Excite bija iespēja iegādāties Google par 750 ASV dolāriem, bet pagriezās uz leju

Google šodien praktiski ir sinonīms ar "meklēšanu". Bet 1999. gadā Excite (šodien vairāk pazīstams kā Ask.com) bija lielāks spēks tiešsaistes pasaulē. Tas bija viens no 90. gadu vispazīstamākajiem zīmoliem. Šodienas digitālajā vidē ir gandrīz neizprotama domāšana, ka uzņēmums zaudēs iespēju iegādāties Google. Bet, lai pilnībā izprastu šo stāstu, ir svarīgi, lai mēs pieturētos pie laika mašīnas un peldētu 90s interneta pārlūkošanas / meklēšanas pasaulē - pasaulē, kurā dominēja Yahoo !, Lycos un ... Excite.

Excite, kas? Līdz koledžas tuvuma beigām seši Stanfordo universitātes studenti nolēma, ka viņi patiešām nevēlas strādāt kādam citam un daudz dod priekšroku darbam paši, tādējādi uzsāka Excite. Uzstādīts 1993. gadā, uzņēmums sauca par "Architect Software"; viņu pirmā misija bija izveidot meklētājprogrammu.

Pēc gadu smagā darba par savu produktu 1994. gada beigās, arhitekta dibinātāji pieņēma finansējumu no Stanford University alum, Vinod Khosla, riska kapitāla uzņēmuma Kleiner Perkins vārdā. Nākamajos pāris gados "Architetex" nodrošināja finansējumu 3 miljonu ASV dolāru apmērā, un 1995. gada oktobrī "Architetex" tika atjaunots kā Excite.com - interneta meklētājprogramma, kas ātri pārdeva miljons dolāru reklāmas sponsorēšanu. Pēc sākt Excite.com bija indeksēti 1,5 miljoni lapu. (Lai skatītu ievērojami strauju interneta izaugsmi, kopš 2013. gada marta Google ir indeksējis vairāk nekā 50 miljardus tīmekļa vietņu).

1996. gada janvārī Džordžs Bells tika nosaukts par Excite izpilddirektors, un sabiedrība drīzumā pēc tam, aprīlī. Nākamajos pāris gados Excite turpināja augt ar ieņēmumiem, kas pārsniedza 150 miljonus ASV dolāru 1998. gadā. Šīs nepārtrauktas izaugsmes vides apstākļos Excite apvienojās ar @ Home un apvienotā sabiedrība turpināja pirkt un apvienot ar vairākiem citiem zīmoliem. Tomēr uzņēmums neauga, kā plānots, un aptuveni 2001.gadā sākās viena no pirmajām lielajām meklētājprogrammām, kas jāuzbūvē, miršanas spirāle. 2004. gada martā Excite iegādājās Ask Jeeves (tagad Ask.com) tīkla tīkls.

Kamēr Excite ieguva panākumus 90. gados, (vēlāk) mazāk pazīstamais zīmols devās ceļā uz tehnoloģiju skatuves. Google Larry Page un Sergejs Brins 1996. gadā dibināja kā pētniecības projektu, bet tas ātri pieauga līdz daudz ko citu. Līdz 1998. gada beigām Google jau bija indeksējusi 60 miljonus lappušu un savā tehnoloģiskajā vidē nosaukusi sevi par "labāku" meklētājprogrammu - labāku un tehnoloģiski novatorisku, nekā labi pazīstami laika zīmoli, piemēram, Yahoo !, Lycos un Excite .

Kaut arī šodien tā ir kļuvusi par folkloras lietām, 2010.gadā Vinod Khosla no Khosla Ventures pārskaita laiku, kad Google gribēja pārdot mazāk par 1 miljonu dolāru, bet Excite nebija ieinteresēts. Brins un Page uztrauca, ka meklētājprogramma pārtrauca savu pētījumu laiku. Khosla (pēc tam partneris riska kapitāla sabiedrībā Kleiner Perkins) bija pārliecinājies, ka Brins un Page pārdod Google par 1 miljonu ASV dolāru. Tomēr Džeims Bells, Excite izpilddirektors, noraidīja piedāvājumu. Pēc tam Khoslai izdevās pārliecināt Google datu samazināt cenu līdz 750 000 USD, bet Bell joprojām nebija ieinteresēts.

Pēc noraidīšanas uzņēmums Google veica vairākus finansējuma posmus, mēnešu laikā palielinot aptuveni 25 miljonus ASV dolāru (ieskaitot ievērojamu summu no Kleiner Perkins, kas iepriekš bija finansējis Excite). Viņi turpināja augt un precizēt savu meklētājprogrammu un beidzot publicēja 2004. gadā, atverot cenu 85 ASV dolāri par akciju. Šodienas akcijas cena uzņēmumam Google ir apmēram 812 ASV dolāru apmērā, un uzņēmums šogad ieņēmusi apmēram $ 50 miljardus. Jā ...

Daži ir paziņojuši, ka tas ir viens no sliktākajiem tehnoloģiju nozares lēmumiem visu laiku. Galu galā, kad Excite pagājušajā gadā deva uzņēmumam Google maksu par 750 ASV dolāriem, uzņēmumam būtu jāuzņemas roka uz vienu no agrākiem Google algoritma atkārtojumiem, kas padarīja viņu meklēšanas rezultātus tik labvēlīgus, un daudzi jutās labāk, nekā Excite piedāvāja laiks.

Protams, 1999.gadā Google nebija Google šodien, un tā attīstība kopš tā laika bija saistīta ar tiem cilvēkiem, kuri agrāk strādāja, tostarp arī Brinu un lapu. Viņi var vai nebūtu izvēlējušies turpināt darbu ar Excite, kuram piederēja Google, un daudzi no tiem, kurus vēlāk iznomāja Google, kas bija neatņemama uzņēmuma izaugsmes sastāvdaļa, var vai nebūtu pievienojušies Excite komandai. Tas ir pilnīgi iespējams, ka Excite nekad nebūtu panākuši Google panākumus meklēšanas pasaulē, pat ja viņi būtu nopircuši Google. Google ir arī daudz vairāk nekā meklējot šajās dienās, un prognozēt, vai Excite būtu atspoguļojis šos panākumus citur, protams, nav iespējams.

Bez tam, ar Excite un Yahoo plaukstošu ar saviem algoritmiem (starp citu, Yahoo arī noraidīja pirkšanu Google, tāpat kā AltaVista, kad Brins un Laps mēģināja pārdot šīm divām), būtu grūti paredzēt Google turpmāko dominējošo stāvokli kā meklēšanu milzis. Ņemot vērā to, cik grūti Brīns un Līza to iepirka, šķiet saprātīgi domāt, pat ja viņiem nebija ne jausmas par to, ka Google drīz klajā klajā tehnoloģiju nozares pīķus. Retrospektīvi ir viegli pateikt, ka tā bija liela kļūda, bet, kad tika novērota 90. gadu beigu tehnoloģiju skatupunkta perspektīva, lēmums nav pilnīgi neapmierinošs.

Ja jums patika šis raksts, iespējams, arī vēlaties:

  • Kāpēc tipisks darba laiks ir 8 stundas garš
  • Lamborghini automašīnas bija Traktoru kompānijas īpašnieka uzbrukums Ferrari dibinātājam
  • Steve Jobs pirmā bizness bija Making "Blue Boxes", kas ļāva cilvēkiem iegūt nelikumīgu bezmaksas tālruņa pakalpojums
  • Pirmā tīmekļa vietne, kas jebkad izveidota
  • Luckiest ēka Silikona ielejā

Bonus fakti

  • Pirms Google tika saukts par Google, 1996. gadā Page un Brins nosauca agrās meklētājprogrammas pūles "BackRub", kas ilga apmēram gadu, līdz tā sāka izmantot pārāk daudz joslas platumu, lai Universitātes patika.
  • Kad Page un Brins mēģināja atrast pircējus, lai licencētu viņu meklēšanas tehnoloģiju, viens portāla vadītājs teica viņiem: "Kamēr mēs esam par 80 procentiem tik labi, kā konkurenti, tas ir pietiekami labs. Mūsu lietotāji patiešām rūpējas par meklēšanu. "
  • Google sākumlapa ir tik reti, jo dibinātāji nebija ļoti bijuši pazīstami ar HTML, un vienkārši gribēja izveidot praktisku interfeisu, kas nebija tik daudz vajadzīgs kā priekšējā gala kodēšanas prasme vai laiks.
  • Katru dienu Google atbild uz vairāk nekā miljarda jautājumiem no cilvēkiem visā pasaulē 181 valstīs un 146 valodās.
[Attēls ar Shutterstock palīdzību]

Dalīties Ar Draugiem

Amazing Fakti

add