Kas izgudroja kubiku?

2024 Autors: Sherilyn Boyd | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 09:37

Auditorijas uzmundrināja, kad 1999. gada filmas "Biroja telpa" varonis atskrūvē savas kabīnes sienas un noskatījos, ka tie nokrīt. Tomēr 30 gadus agrāk, kad sākās pirmās kubikņu sienas, darba devēji un darba ņēmēji viņus uzmundrināja kā "nākotnes darba vietu".

DĒĻ SEA

"Šodienas birojs ir atkritumu telpa. Tas sabojā vitalitāti, aizkavē talantu, apgrūtina izpildi. Tā ir ikdienišķa neuzpildītu nodomu un neveiksmīgo darbu sērija."

Tas varētu izpausties kā kritika par moderno korporatīvo biroju, bet to uzrakstīja izgudrotājs Bobs Propsts 1960. gadā. Propst devās strādāt pēc II Pasaules kara Amerikā, tieši pēc tam, kad lielākā daļa ASV darbaspēka bija pārcēlušies no rūpnīcas darbiem uz biroja darbiem - "zīmuļu stūmēji", kā tos sauca. Viņu tipiskās darba vietas bija milzīgas telpas, kas bija pilnas ar virkņu rindām, kas novietotas režģī, un visas tās bija vērstas vienā virzienā. Vidējais zīmuļa stumšanas skats: kolēģa galvas galds. Nevienam nebija nekādas privātās dzīves neaizskaramības, taču tas nebija pārāk svarīgs, jo darba ņēmēji tika noraidīti sarunāties savā starpā. Viņiem bija maz vietas, kur uzglabāt darba dokumentus un personīgos priekšmetus, izņemot iesūtni, virs to galda un varbūt atvilktni vai divus tālāk tekstus. "Šeit bija daudz inteliģentu cilvēku, kuri strādā pie sarežģītiem uzdevumiem," Propst teica par aviācijas kompāniju, kuru viņš bija strādājis 1950. gadā, "viņu akriem viņi saskaras pār saviem galdiņiem, cenšoties radīt".

SISTĒMAS INTEGRĀCIJA

Kā tēlnieks, dizaineris un bijušais koledžas mākslas profesors, Propst specializējies ne tik daudz jaunu priekšmetu izgudrošanā, gan visu sistēmu pārveidošanā (viņš jau iepriekš ir izstrādājis jaunas kvalitātes kontroles betona ražošanai un ergonomiskā kabīne virsstundu reaktīvo pilotiem). Nosakot savu redzesloku par labākas darba vietas radīšanu, 1958. gadā "Propst" ir parakstījis Michigan biroja mēbeļu kompānijas Herman Miller Inc. pētniecības un attīstības nodaļas vadītāju.

Kā Propst un viņa dizaina komanda varētu dot biroja darbiniekiem lielāku privātumu un autonomiju, tomēr saglabājot atvērto vidi, kas, pēc viņa domām, atvieglotu mijiedarbību un komunikāciju? Pirmkārt, Propstam vajadzēja uzzināt, ko darba ņēmēji atzīmēja, tāpēc viņš intervēja simtiem no viņiem un viņu priekšniekiem, kā arī ārstiem, psihologiem, antropologiem, arhitektiem un matemātiķiem.

Propst arī pētīja jaunu darba vietu popularitāti Vācijā, ko sauc par "Bürolandschaft", vai "biroju ainavu". Pamatojoties uz sociālisma principiem, kas mudināja strādāt kopā kā grupa, šī sistēma novērš tīklu un, atkarībā no darbinieku pienākumiem, pārvērš dažus rakstus saskarties viens ar otru, novietot citus blakus un likt citiem apli. Bez tam, failu skapji un grāmatu plaukti, kas parasti tiek novietoti gar biroja perimetru, tika izvilkti prom no sienām un ievietoti istabas vidū, radot īslaicīgus privātuma dalītājus. Potted plants bija stratēģiski izvietotas visā telpā, lai pabeigtu "ainavas" motīvu. Propst aizņēmušies Bürolandschaft elementi un uzlabojuši to, lai izveidotu to, ko Hermans Millers sauc par "rīcības biroju".

CELTNIECĪBAS KLUCĪŠI

Pirmais dizains, kas tika izlaists 1964. gadā, bija vienīgais un neatkarīgs mēbeļu komplekts, kas ietvēra tvertnes un dažus plauktus katrā pusē. Lielākais pārdošanas punkts: darba devēji var izvietot šīs vienības jebkur, ko viņi to uzskatīja par piemērotu. Pirmajā posmā pārdošanas apjomi bija lēni, bet Propst un viņa komanda turpināja strādāt pie pilnas versijas, kas raksturo grīdas vienības, kas piestiprinātas starpsienām, kuras var savienot viena ar otru dažādās konfigurācijās. 1968. gadā Hermans Millers izlaida pilnu operāciju biroju, kuru sauca par "pirmo pasaules atvērtā plānojuma biroja sistēmu, kurā var pārkonfigurēt komponentus."

• Viss darba grīdas segums sastāvēja no kopējām un privātām telpām. Darba ņēmēji tika aicināti vairākas reizes pārvietoties no vienas uz otru. Pupiņainie augi un spilgtās sienas izraisīja noskaņu vēl vairāk.
• Katru galdu ieskauj trīs piestiprināmi dalītāji vai sienas, kas bija pietiekami augstas, lai dotu zināmu privātumu, bet ne tik augstu, ka darba ņēmējs nevarēja piecelties un redzēt pārējo darba telpu (praksi, kuru vēlāk sauc par "prērijas dogging" ")
• Šīs sienas nav savienotas 90 grādu leņķī: leņķi bija daudz plašāki, ļaujot atvērtāku telpu. Šī neregulārā ģeometrija tika izstrādāta, lai atvieglotu "organiskās aprites modeļus", kas saglabātu kustību un ražīgumu.
• Vecā galddatora iesūtne tika aizstāta ar slīpām sienu slotiem, kas ļauj atlaist failus no vairākiem dažādiem projektiem pie galda, bet joprojām ir sasniedzami.
• Mīkstie dēļi un daudz pogām ļauj darbiniekiem personalizēt savas telpas un saglabāt svarīgus dokumentus pilnā skatienā.
• Darbavietu augstums vietās svārstījās, kas rosināja darba ņēmējus bieži mainīt savu stāju un pat piecelties, kamēr viņi strādāja, lai saglabātu asins plūsmu. (Lai gan Propst bija liels šīs prakses atbalstītājs, tas nekad netika uztverts.)
• Iespējams, vissvarīgākais no tiem: Operāciju birojs ļāva vadītājiem pielāgot pastāvīgi mainīgās darba vietas par daļu no izmaksām (un dīkstāves), kas būtu vajadzīgas, pieņemot darbā arhitektus un darbuzņēmējus.

DARBĪBAS BIROJS³

1968. gadā Intel, kas ir jauna tehnoloģiju sabiedrība Santa Klārā, Kalifornijā, atrodas centrā, ko vēlāk sauc par Silikona ieleju, kļuva par vienu no pirmajiem, kas iekļāva Propst sistēmu. Simtiem uzņēmumu (gan jaunizveidotie, gan izveidoti uzņēmumi) pasūtīja Darbības biroji, un Hermans Millers tikai pirmajos divos gados izmantoja vairāk nekā 25 miljonus ASV dolāru. Sākot no septiņdesmitajiem gadiem, darba vietas visā ASV nepārtraukti mainījās no rakstāmgaldu rindām uz pārsegtām sienām. Līdz desmitgades beigām vidējā darba platība bija 12 pēdas un 12 pēdas.

Tad astoņdesmitajos gados digitālā revolūcija aizturējās. Operāciju birojs (un pēc tam desmitiem kopēšanas gadījumu) var viegli uzstādīt datoru, monitoru un printeri. Protams, tie agri datori bija daudz lielāki nekā mūsdienās gludie datori un Mac, bet rīcības birojs bija pietiekami plašs, lai tos apstrādātu. Vismaz tas bija, kā tas bija paredzēts strādāt. Bet, tā kā biroju īri pieauga 1990. gados (nekur vairāk nekā Silikona ielejā), darba devēji bija spiesti uzņemt vairāk darbinieku mazākos apgabalos. Ironiski, īpašība, kas padarīja šos darba ņēmējus tik viegli padarīt telpas, kas bija pielāgojamas telpām, arī deva priekšniekiem vienkāršu veidu, kā vienlaikus aizbāzt vairāk un vairāk kabīņu. Rezultāts: darbības birojs platajiem leņķiem aizvērās un kļuva par laukumiem, un vidējās darbvietas platība tika samazināta līdz 8 pēdām ar 8 pēdām. (Tas ir vēl mazāks šodien.) Tīkla režģis bija atgriezies, tikai tagad viņiem bija auduma segtas sienas.

Tikai 20 gadus pēc sadalītajiem birojiem, kas atradās jaunā komforta un produktivitātes laikmetā, kabīnes (kā to sauca) simbolizēja visu, kas bija nepareizi ar amerikāņu darba vietu. Cilvēka 40 miljoni kubiklu darbinieku pavadīja savas dienas "kubu saimniecībās", šķiet, ka viņiem nav aizbēgt no viņu kaimiņu čipu čata, tastatūras pieskāriena, radio uztveršanas, Dorito kraukšķināšanas, smaržu peldēšanas, gāzes …

NOT-SO-PROUD PAPA

Līdz tam laikam, kad Propsts nomira 2000.gadā, viņš ieguvis 120 patentus, tostarp tos, kas paredzēti vertikālam kokmateriālu savācējam, elektroniskai mājlopu marķēšanas sistēmai, mobilo biroju quadriplegics un jaunai darbplūsmas diagrammas sistēmai slimnīcām. Bet šodien viņš galvenokārt tiek atcerēts kā "tualetes kabīne" - kaut arī viņa sākotnējais dizains sastāvēja no kubiem vispār.